Doğru insan kaynakları yapısıyla daha düzenli, verimli ve sürdürülebilir bir çalışma ortamı oluşturun.
İnsan kaynakları yönetimi yalnızca personel seçimi veya özlük işlemlerinden oluşmaz. Görevlerin ve sorumlulukların doğru tanımlanması, çalışanlardan beklenen yetkinliklerin belirlenmesi, performansın objektif biçimde değerlendirilmesi ve gelişim ihtiyaçlarının planlanması kurumsal yapının temelini oluşturur.
Rotaliva, işletmenizin mevcut insan kaynakları uygulamalarını değerlendirerek eksikleri ve gelişime açık alanları belirler. İşletmenizin ihtiyacına göre organizasyon yapısı, görev tanımları, işe alım, oryantasyon, performans, yetkinlik ve çalışan gelişimi süreçlerinin kurulmasına veya mevcut süreçlerin iyileştirilmesine destek sağlar.
-Organizasyon Yapısı ve Görev Tanımları
İşletmenin birimleri, pozisyonları ve raporlama ilişkileri incelenerek anlaşılır bir organizasyon yapısı oluşturulur. Çalışanların görevleri, yetkileri, sorumlulukları ve pozisyon için gerekli nitelikler tanımlanır. Böylece görev karmaşasının ve sorumluluk belirsizliklerinin azaltılması hedeflenir.
-İşe Alım ve Oryantasyon Süreçleri
İşe alım ihtiyacının belirlenmesinden aday değerlendirme kriterlerine kadar sürecin daha planlı yürütülmesi sağlanır. Yeni çalışanların kuruma, görevlerine ve çalışma düzenine daha hızlı uyum sağlaması için oryantasyon programları hazırlanır.
-Yetkinlik ve Performans Yönetimi
Pozisyonlar için gerekli bilgi, beceri ve davranışsal yetkinlikler belirlenir. İşletmenin hedefleriyle uyumlu performans değerlendirme kriterleri oluşturularak çalışanların gelişiminin daha objektif ve ölçülebilir biçimde takip edilmesine yardımcı olunur.
-İnsan Kaynakları Politika ve Prosedürleri
İşe alım, oryantasyon, eğitim, performans değerlendirme, izin, görev değişikliği ve işten ayrılma gibi temel insan kaynakları süreçleri için kurumun yapısına uygun politika ve prosedürler hazırlanır. Amaç, uygulamaların kişilere göre değişmesini önleyen tutarlı bir sistem oluşturmaktır.
-Çalışan Gelişimi ve Bağlılığı
Çalışanların gelişim ihtiyaçları, iş ortamına ilişkin beklentileri ve kuruma bağlılıklarını etkileyen unsurlar değerlendirilir. Eğitim ve gelişim planları ile çalışan memnuniyetini destekleyecek iyileştirme önerileri oluşturulur.